A mai mail egy kicsit más lesz, mint amit megszoktál. Vége a nyárnak, mindenki – én is – megújult erővel lát neki a munkának.
Ezen dolgozott az agyam már hetek óta, de kaptam is benne segítséget egy remek szakembertől, ezeket szeretném most egy érdekes összefoglalóba helyezni neked.
Mellette egy fontos eseményre is elhívlak, ugyanis AI témában workshopot tartok az egyik legmenőbb konferencián.
Nade lássuk:
Hogyan építs hatékonyan céget?
3 tévhit, ami visszatartja a növekedést
Amikor a hatékonyságról beszélünk, a legtöbb vezető azonnal számokra, rendszerekre és folyamatokra gondol. Ezek valóban fontosak. De tapasztalataim szerint sokkal mélyebben, a vezetői gondolkodásmódban dől el, hogy egy cég képes-e valóban fenntarthatóan növekedni.
Az évek során újra és újra három nagyon makacs tévhittel találkozom, amelyekről sokan azt hiszik, hogy az „eredményes vezetés” alappillérei. Pedig inkább láthatatlan akadályok, amelyek hosszú távon visszafogják a céget.
Én a 3-ból kettőt már “kipipáltam”, most megosztom veled is, hátha még időben magadra ismersz!
#1 tévhit: A növekedés ára a kiégés
Az évek során újra és újra találkozom azzal a hiedelemmel, hogy egy cég csak akkor tud növekedni, ha a vezetője szinte belehal a munkába.
Mintha a kiégés valamiféle „vezetői beavatási rítus” lenne, amit el kell szenvedni ahhoz, hogy hitelesek legyünk.
Ez rövid távon akár igazolni is látszik magát, hiszen a kemény munkának mindig megvan a gyümölcse. Bár nekem inkább hasonlít az avokádóra. Várod, várod, hogy beérjen…majd hirtelen már meg is romlott.
A kiégést nem a sok munka okozza. Hanem az értelmetlenül végzett sok munka.
Amikor nem delegálsz, mert úgy érzed, nincs kinek.
Amikor minden döntést magadnál tartasz, mert úgy gondolod, mindent jobban tudsz.
Amikor a szervezet egészének növekedését a te időbeosztásod szabja meg. De hát neked is csak 24 órából áll egy nap, hacsak nincs időnyerőd.
És a vége szinte törvényszerű: te elfáradsz, a szervezet pedig megreked. Garantált a kimerülés, az elbizonytalanodó középvezetők és a motivációjukat vesztett csapat.
És ez még nem is a legrosszabb forgatókönyv. Tudom, mert megjártam. Sok vezetőnek kell egy falhoz állító betegség vagy komoly törés ahhoz, hogy újraértékelje: mi az, amivel neki magának kell foglalkoznia, és mi az, amit másokra bízhat.
Jöjjön is az első tanulság, amit a Bonyhádi Gáborral való beszélgetés csak még jobban megerősített bennem:
"A hatékony vezető nem az, aki mindent elbír, hanem az, aki felismeri: a saját ideje és energiája korlátos. És ezért inkább olyan környezetet teremt, ahol a csapata képes önállóan működni."
💥 Hát ennyi. #1 Lesson learned. Holnaptól már te is így csinálod, nem?
Persze, hogy nem, de azért elgondolkodtató.
Hallgasd meg a teljes beszélgetést, mert Gábor gondolkodásmódja nagyon inspiráló, felér egy nem is olyan „mini” tréninggel.
#2 tévhit: A siker egyetlen nagy döntésen múlik
Egy-egy sikersztori vagy épp egy hatalmas bukás hallatán szeretjük azt hinni, hogy mindez egyetlen sorsfordító pillanatnak köszönhető. Pedig akárcsak a történelem nagy fordulatainál, úgy az üzleti életben is végig ott vannak az előjelek. Legfeljebb csak ignoráljuk őket. Apró döntések, elhibázott lépések, lassú elmozdulások, amelyeket akkor még talán nem is vettünk komolyan.
A növekedés – és a bukás is – sokkal inkább ezek sorozatából áll össze. Mindennapi döntésekből, újratervezésekből, kísérletekből és hibákból, amelyekből tanulhatunk.
A fenntartható növekedés nem sprint, hanem maraton. Nem egyetlen kiugró pillanat hozza el, hanem az, hogy nap mint nap képesek vagyunk kitartani a céljaink mellett és következetesen előre lépni.
#3 tévhit: A vezetőnek kell a legokosabbnak lennie
Sokan hisszük – főleg, amikor még bizonytalanok vagyunk a szerepünkben –, hogy a vezető attól lesz erős, ha mindenhez ő ért a legjobban. Mind közül talán ez a legveszélyesebb illúzió.
Egy vezető igazi ereje nem abban rejlik, hogy mindent jobban tud.
Hanem abban, hogy képes maga mellé venni olyanokat, akik bizonyos területeken jobbak nála.
Abban, hogy mer tanácsadót, külső szakértőt bevonni, amikor új nézőpontra van szüksége.
És abban, hogy mer tanulni a saját csapatától, anélkül, hogy attól tartana: ettől csorbul a tekintélye.
Ez nem gyengeség. Ez bátorság. Vagy ha úgy tetszik: alázat.
Sokszor éppen ez különbözteti meg a középszerű vezetőt attól, aki valóban képes tartós növekedést hozni a cégének.
Azt hiszem ez egy örökös körforgás, olyan mint az önismeret. Egy egész életen át tanuljuk magunkat.
Ne maradj le a friss hírekről:
Tanulságok a hatékony cégépítéshez
A hatékony cégépítés nem szükségszerű velejárója a kiégés.
Nincsen egyetlen sorsfordító döntés.
A jó vezetőnek nem kell mindent tudnia.
De akkor, hogyan teremtünk olyan közeget, ahol a mindennapi döntések, a tanulás és a csapat ereje együtt hoznak fenntartható növekedést?
Erről beszélgettem egészen részletesen Bonyhádi Gáborral a Hatékony Leszek Podcast legújabb epizódjában – őszintén, sallang nélkül.
🎧 A teljes epizód itt érhető el:
Hallgasd a podcastet!
Ki támogat a műsor készítésében?
A legszebb az egészben az, hogy találtam magamnak egy olyan táplálék kiegészítőt az elmúlt hónapokban, ami iszonyatosan sokat segített nekem.
A lelkesedésem odáig fajult, hogy felvettük a kapcsolatot és kölcsönös volt a szimpátia, így nem csak én járok jól azzal, hogy fogyasztom a termékeiket, hanem Ti is, mert segítenek még jobb minőségű műsort hozni nektek, plusz olyan kedvezményt biztosítanak minden Hatékony Leszek podcast hallgatónak, amit vétek kihagyni!
A Living Foods csapata olyan világelső termékeket gyártanak, egész konkrétan 2025-ben World Food Innovation Award első helyet nyertek, majd utána még itthon is begyűjtötték az Inno D’or – Év Innovációja díjat is.
De nem ezért kezdtem el használni, hanem azért, mert olyan termékeik vannak, amik hihetetlenül jól támogatják a longevití szemléletű táplálkozást:
- Magas protein tartalomra van szükséged? Nekem, 40 felett már igen. Akkor ott a 70%-os protein shake
- szénhidrátra van szükséged? Akkor a Rice Coffee – ami ráadásul brutál finom. 😀
- Feketekömény olaj, hogy rendben legyen az Omage 3/6 arány a szervezetemben.
Ezek azok csak, amiket én válogattam magamnak…
Nézz körül náluk te is:
ÉS!
Ne felejtsd el használni a hlp kupon kódot, hogy kapj 15% kedvezményt a vásárlásodra!
Próbáld ki most, köszönd meg később! Nekem nagyon bevált!
